公司非常注重人力资源的开发和管理,制定了科学的人力资源分析、招聘和培训等计划,在人才的选拔、使用上,坚持公平、公正、公开,建立了科学的人力资源管理体系,使每一个有能力、有事业心的员工都能在建设国测诺德的事业中发挥自己的能力,实现自我抱负。
公司通过建立系统的员工培养发展体系,来实现员工和公司共同成长的追求。该培训体系包括:新员工培训体系、员工核心能力培训体系、管理人员基础培训、生产序列基础培训、客户服务序列基础培训、营销序列基础培训、人力资源序列培训、财务管理序列培训、研发技术序列培训;同时结合公司战略需要,设计国际化人才培养发展培训。
结合培训体系的需要,公司通过制定各项制度来鼓励内部培训师队伍的建立和发展,为有兴趣成为培训师的员工提供各项技能训练机会和展示才能的舞台。同时和国内外风电行业专家建立持续合作关系,及时获得行业的最新发展资讯。
公司通过方案策划、组织实施、效果评估及改进等各个环节的有机结合,来保证人员培养和发展目标的实现,以适应国测诺德发展战略的需求,打造高素质风电技术与管理团队。 |